為推動公司逐步介入市區(qū)BT工程項目管理任務(wù),我司開發(fā)建設(shè)部員工于10月24日下午組織到市代建項目管理局(以下簡稱“市代建局”)學(xué)習(xí)其在代建項目上先進、成熟的管理方法。開發(fā)建設(shè)部員工通過與合同預(yù)算科、拆遷辦、工程科等部門負(fù)責(zé)人的溝通交流,熟悉了代建項目的管理和具體事項的安排,理清了代建項目前期工作及實施階段的操作流程。
市代建局是受政府委托行使業(yè)主職能,承擔(dān)政府投資的非經(jīng)營性重點項目建設(shè)的組織實施、管理、檢查監(jiān)督等工作,參與工程竣工驗收,組織資產(chǎn)移交。市代建局在市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,并積累了豐富的項目建設(shè)管理經(jīng)驗。此次參觀學(xué)習(xí),市代建局相關(guān)負(fù)責(zé)人對我司員工介紹了代建局的組織架構(gòu)、部門職能、市區(qū)在建項目及規(guī)劃建設(shè)項目的情況,并重點介紹了飛來湖工程項目的立項、報建、審圖、招標(biāo)和施工的具體流程,以及最近招標(biāo)的市中心區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目包1 BT(投融資-建設(shè)-移交) 招標(biāo)的情況。最后,市代建局相關(guān)負(fù)責(zé)人與我司工作人員就今后雙方在建設(shè)項目的合作展開了深入交流。
通過本次的交流與學(xué)習(xí),開發(fā)建設(shè)部員工不僅獲得了許多寶貴的實際操作經(jīng)驗,對項目建設(shè)流程加深了了解,也為我司逐步開展BT工程項目管理工作夯實了基礎(chǔ)。